第四十六章 升官（4/5）
作品:《二十年前之如烟往事》这是安排几个手下人的最好机会。
孙中华摸了摸下巴，接着道“你子可不要藏私啊！这件事局里已经做出决定了，收完公粮以后，每个基层粮所都要建立收购点。咱们粮所的收储量大，除了叶庄点以外，我打算再建两个收购点，这些网点都要纳入到所里来，由所里统一经营管理，你是副所长、又是防化员，除了正常的工作以外，这些网点以后都由你负责管理，责仼书你也看了，如果完成了定购粮之外的购销任务，局里会安照比例给予重奖的！”
听到让自已负责管理这些收购点，李卫东心中－喜，表面上却若无其事地道，“孙叔，我是有些建议，可不知的对不对。我觉得，要想完成购销任务，其实很简单，首先是要提高网点工作人员的福利待遇，调动他们的工作积极性。你想，在收购点收粮食，全靠粮食贩子，这些贩子一跑一天，大部分只有在下午、或天黑才回来卖粮，网点上的人都要轮着二十四时值班，才能收到粮食。你要不给高工资，谁愿意二十四时待在那儿，即使待在那儿，也会出工不出力的！其次，以后收粮食的多了，竟争肯定会很激烈，市场信息一定要灵通，多少钱收合理，多少钱卖最赚钱，都要及时掌握住市场行情，一定要做到能及时地调整购销价格，这方面，我可以让我三舅帮我们，他整天往南边送货，多少知道些市场行情。第三，就是收购点的点长人远，和出纳员人选很关键，毕竟要涉及到几万、十几万的大额收购资金，我觉得可以给他们些相应的岗位补贴......资金管理上，我建议建立个专帐，专门抽出个人负总责，由他几天一次，专门向你或何会计汇报.....为了确保资金安全，也为了更快地出货，我建议在粮所设个总收购点。不必等到每个点收满一车货再去装车，可以把每天各点上的收货量进行汇总，然后再组织车辆下去进行配货装车，这样一来点上的资金安全有了保证，二来每天都能凑一车或几车货，资金的周转能加快些，取得的效益也会更好。另外装车安全上......南边也要人经常联系......”李卫东把他这几个月，和上辈子几年的网点经验，全部毫不保留地都讲了出来。他知道，从今天起他们就是－伙的了，粮所网点建设管理经营越好，他这个直接责任人就越出彩，如果真搞不好，他还真没什么面子。
孙中华看着李卫东侃侃而谈，心中很是高兴，他的确很高兴。自从局里昨天开完了会，又签完了合同责任书，他就兴奋的不得了，因为按照责任合同算下来，年底要是真干好了，利润超出了规定，他可是要领上－大笔奖金的，
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